在當(dāng)今企業(yè)管理的大舞臺(tái)上，績(jī)效管理無(wú)疑占據(jù)著舉足輕重的位置。然而，一個(gè)普遍存在的現(xiàn)象卻如同一層陰霾，籠罩著眾多企業(yè)——績(jī)效結(jié)果常常被簡(jiǎn)單粗暴地當(dāng)作獎(jiǎng)懲員工的工具。

近期，“強(qiáng)制社保”的話題引發(fā)了廣泛關(guān)注和熱烈討論。這一熱議源于最高法發(fā)布的《關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律問(wèn)題的解釋(二)》中的社保新規(guī)。新規(guī)核心明確指出，無(wú)論用人單位與勞動(dòng)者是協(xié)商一致，還是勞動(dòng)者單方承諾，任何“不繳社?！钡募s定均屬無(wú)效。

在企業(yè)管理的舞臺(tái)上，績(jī)效激勵(lì)承諾本應(yīng)是那盞照亮員工前行道路的明燈，是連接企業(yè)目標(biāo)與員工努力的橋梁。當(dāng)員工出色完成任務(wù)、達(dá)成目標(biāo)時(shí)，他們滿心期待著企業(yè)兌現(xiàn)事先承諾的獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)、培訓(xùn)福利等激勵(lì)。然而，現(xiàn)實(shí)卻常常給員工們潑冷水，績(jī)效激勵(lì)承諾淪...

2025年8月13日，中國(guó)人民銀行公布的7月金融統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，就拋出了一個(gè)令人深思的謎題：當(dāng)月人民幣存款新增5000億元，但居民存款卻單月減少1.11萬(wàn)億元，同比多減7800億元。這一數(shù)據(jù)的公布，瞬間在金融領(lǐng)域和社會(huì)各界掀起波瀾，人們紛紛猜測(cè)：這減少的1.11萬(wàn)億居民...

據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，近6成受訪者所在的公司實(shí)行薪酬保密制度，僅有37%的受訪者表示公司實(shí)行薪酬公開制度。這種現(xiàn)象不禁讓人思考，為何薪酬保密制度如此盛行？它又給企業(yè)和員工帶來(lái)了怎樣的影響？

2025年9月1日起正式施行的《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律問(wèn)題的解釋（二）》明確規(guī)定，任何“不繳社?！钡募s定，無(wú)論是口頭還是書面形式，一律無(wú)效。這一社保新規(guī)的出臺(tái)，猶如一顆投入平靜湖面的石子，在中小企業(yè)中激起千層浪。

最近，一種新奇的現(xiàn)象在年輕群體中悄然興起——騎自行車送外賣，并且他們將其戲稱為“帶薪減肥”。這一現(xiàn)象不僅反映了年輕人對(duì)于健康生活的追求，也展現(xiàn)了他們?cè)诼殬I(yè)選擇上的多元化思維。

在當(dāng)下這個(gè)信息爆炸、娛樂(lè)多元化的時(shí)代，AI短劇宛如一匹橫空出世的黑馬，以令人咋舌的姿態(tài)闖入大眾的視野。“50塊做3集月入50萬(wàn)”這樣極具沖擊力的標(biāo)簽，瞬間抓住了人們的眼球，成為了網(wǎng)絡(luò)上的熱門話題，吸引著無(wú)數(shù)人一探究竟。

一位外賣員在高溫天氣下，一天濕透6身衣服，最終累得病倒入院，被緊急送往ICU治療，當(dāng)時(shí)他已心慌手抖，甚至不能行走。這樣的事件并非個(gè)例，它只是外賣員群體艱辛工作的一個(gè)縮影，背后反映出的是外賣員工作強(qiáng)度大、工作環(huán)境惡劣的殘酷現(xiàn)狀。

在安徽宣城郎溪縣，一個(gè)平凡的夏日，14歲女孩小范的一次公園之行，開啟了一段不平凡的經(jīng)歷。她在公園沙灘玩耍時(shí)，敏銳地發(fā)現(xiàn)不少小朋友沒(méi)帶玩具，正纏著父母購(gòu)買，商機(jī)就這樣在她眼前浮現(xiàn)。

在企業(yè)績(jī)效管理的實(shí)踐中，一個(gè)常見的現(xiàn)象是績(jī)效反饋往往聚焦于員工的問(wèn)題與不足。管理者們似乎更熱衷于指出員工哪里做得不好，哪些指標(biāo)沒(méi)有達(dá)成，卻忽略了績(jī)效反饋的真正目的——促進(jìn)員工成長(zhǎng)，激發(fā)員工的內(nèi)在動(dòng)力。

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，績(jī)效管理本應(yīng)是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、提升員工效能的有力工具。然而，不少企業(yè)卻陷入了績(jī)效形式主義的泥沼，讓這一關(guān)鍵管理手段淪為了徒有其表的形式。