隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)管理面臨著越來越多的挑戰(zhàn)。為了更好地應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，越來越多的企業(yè)開始尋求專業(yè)的咨詢管理服務(wù)。而隨著時(shí)間的推移，傳統(tǒng)的咨詢管理已經(jīng)難以滿足企業(yè)的需求，創(chuàng)新型咨詢管理也應(yīng)運(yùn)而生。

當(dāng)企業(yè)遇到業(yè)務(wù)增長(zhǎng)、質(zhì)量提升、成本控制、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型等問題時(shí)，他們通常會(huì)尋求管理咨詢公司的幫助。管理咨詢公司提供專業(yè)的服務(wù)來幫助企業(yè)更好地了解其業(yè)務(wù)，并制定和實(shí)施解決方案，以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。本文將探討管理咨詢的真正意義，并著重介紹制造業(yè)管理咨詢的服務(wù)...

制造業(yè)是一個(gè)非常重要的行業(yè)，因?yàn)樗鼮槿藗兲峁┝嗽S多基本的生活用品和商品。在過去的幾年里，制造業(yè)一直在發(fā)生巨大的變化，并面臨許多新的挑戰(zhàn)。近幾年，關(guān)于制造業(yè)有不少的熱點(diǎn)話題，比如：1、工業(yè)4.0：工業(yè)4.0是一種新的制造方式，它使用大量的自動(dòng)化技術(shù)...

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局在8月31日公布了8月份制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)（PMI），從數(shù)據(jù)上可以看出：中國(guó)經(jīng)濟(jì)的支柱行業(yè)依然處于低迷狀態(tài)。進(jìn)入8月后，國(guó)內(nèi)爆發(fā)的新冠病毒疫情反撲且迅速擴(kuò)散，8月全國(guó)至少有三十個(gè)省和直轄市都處于不同程度的封控狀態(tài)。今年夏季的罕見高溫，導(dǎo)致...

任何企業(yè)在管理上都會(huì)存在問題，只不過不同的企業(yè)在不同的時(shí)期，遇到管理問題時(shí)重視的程度和解決的方式不同。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，各行各業(yè)迅速形成兩極分化的局面，強(qiáng)者越強(qiáng)，弱者無路。優(yōu)秀的企業(yè)總是在不停地完善和創(chuàng)新，在變中求進(jìn)。毋庸置疑的是，不解決管...

人口結(jié)構(gòu)的變化，也帶來新的市場(chǎng)機(jī)遇，市場(chǎng)需要看到人口數(shù)據(jù)背后的豐富內(nèi)涵。以應(yīng)對(duì)勞動(dòng)年齡人口規(guī)模的下降，企業(yè)需要增加智能制造的投資，老齡人口占比上升，對(duì)醫(yī)療和養(yǎng)老服務(wù)的需求會(huì)越來越大，企業(yè)需要看到這一市場(chǎng)機(jī)會(huì)，抓住機(jī)遇，壯大企業(yè)。

受新冠疫情的影響，人們遠(yuǎn)端工作、線上操作的需求激增，加速推進(jìn)了數(shù)字消費(fèi)新場(chǎng)景和新業(yè)態(tài)，隨著硬體設(shè)備技術(shù)的不斷更新，也讓元宇宙（Metaverse）更廣為討論，躍升為近期全球熱門議題。元宇宙乃是一個(gè)與真實(shí)世界平行共存的虛擬數(shù)字環(huán)境，通過VR（Virtual Rea...

勞斯萊斯通過引擎感測(cè)器，將馬達(dá)轉(zhuǎn)速、溫度等數(shù)據(jù)從實(shí)體引擎上脫離；通過歷史數(shù)據(jù)、其他引擎的比較分析，可以預(yù)測(cè)引擎的剩余壽命；結(jié)合天氣、油料、飛航資訊，可以提供飛機(jī)最佳運(yùn)行路徑以及油料預(yù)測(cè)等新服務(wù)與新價(jià)值。那么，不論醫(yī)療、制造、農(nóng)業(yè)等各個(gè)領(lǐng)域，...

沒有數(shù)據(jù)就沒有標(biāo)準(zhǔn)，沒有標(biāo)準(zhǔn)就無法管理，一百個(gè)直覺可能不如一個(gè)精確的數(shù)據(jù)更能說明問題?，F(xiàn)今，全球企業(yè)紛紛掀起數(shù)字化轉(zhuǎn)型熱潮，新時(shí)代的來臨，財(cái)務(wù)應(yīng)該擁有更多智能化的新科技，并優(yōu)化作業(yè)流程，重新評(píng)估其為組織提供的價(jià)值、思考如何更有效地創(chuàng)造價(jià)值、...

管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別是什么？有一個(gè)很普遍的說法：領(lǐng)導(dǎo)者做對(duì)的事情，應(yīng)對(duì)變化（Leaders do the right things）；管理者用正確的方法做事，應(yīng)對(duì)復(fù)雜的形勢(shì)（Managers do things right）。似乎將領(lǐng)導(dǎo)者與管理者區(qū)分開來已成為很時(shí)尚的做法。 但實(shí)際上，管理過...

指導(dǎo)他人是領(lǐng)導(dǎo)者可以擁有的最重要的技能之一，但往往被低估或以錯(cuò)誤的方式接近。最有效的培訓(xùn)不會(huì)將輔導(dǎo)僅僅視為提供困難反饋的工具，而是將這項(xiàng)技能用作完整的績(jī)效管理工具。從這個(gè)角度來看，輔導(dǎo)被視為一種廣泛的、整體的發(fā)展方法，是一種提供持續(xù)反饋和支...

在企業(yè)管理方面，對(duì)同一個(gè)人或同一個(gè)組織不能同時(shí)采用兩種不同的方法，也不能同時(shí)設(shè)定兩個(gè)不同的目標(biāo)，甚至每一個(gè)人不能由兩個(gè)人來同時(shí)指揮，否則將使這個(gè)企業(yè)或者個(gè)人無所適從。

隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化和競(jìng)爭(zhēng)向縱向發(fā)展，不少國(guó)際知名的大企業(yè)都以質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)體系作為沖鋒陷陣的強(qiáng)有力武器。對(duì)于小公司而言，同樣不能忽視產(chǎn)品質(zhì)量，因?yàn)?，產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)的立足之本。

企業(yè)進(jìn)行合法避稅的目標(biāo)就是為了降低企業(yè)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)最大化。企業(yè)合法避稅的前提條件是依法納稅。企業(yè)必須按照《中華人民共和國(guó)稅收征收管理法》及其細(xì)則和具體稅種的法規(guī)條例，按時(shí)足額交納稅款。只有在此基礎(chǔ)上，企業(yè)才能進(jìn)行合...

股權(quán)激勵(lì)的作用有哪些？傳統(tǒng)的激勵(lì)方式，如年度獎(jiǎng)金等，對(duì)經(jīng)理人的考核主要集中在短期財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，而短期財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)卻無法反映長(zhǎng)期投資的收益，因而采用這些激勵(lì)方式，自然就會(huì)影響重視長(zhǎng)期投資的經(jīng)理人的收益，客觀上刺激經(jīng)營(yíng)者的短期行為，不利于企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定...