《中共中央國務(wù)院關(guān)于推動城市高質(zhì)量發(fā)展的意見》明確提出，穩(wěn)步推進城中村和危舊房改造，支持老舊住房自主更新、原拆原建，持續(xù)推動城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造。在這樣的政策東風(fēng)下，我們不妨從營銷管理的獨特視角，來深入剖析這一舉措蘊含的機遇與挑戰(zhàn)。

在出行的旅途中，不知你是否有過這樣的經(jīng)歷：乘坐某航空公司的航班時，剛一落座，就被機艙內(nèi)的低溫“突襲”，瑟瑟發(fā)抖中向空姐索要毛毯，卻被告知需要付費購買。一時間，大家紛紛指責航空公司這種為了盈利不擇手段的行為，認為這是對消費者權(quán)益的侵犯。

在零售行業(yè)的版圖中，Y輝超市一直是備受矚目的存在。然而，2025年上半年，Y輝超市卻交出了一份令人咋舌的成績單：關(guān)閉227家門店，營業(yè)收入同比下降20.73%，歸母凈利潤虧損2.41億元，上年同期凈利潤2.75億元，同比由盈轉(zhuǎn)虧。

8月21日，泡泡瑪特計劃推出星星人、MOKOKO等多款新產(chǎn)品，然而令人意想不到的是，這些新品尚未正式發(fā)售，便在二手平臺引發(fā)了一場價格風(fēng)暴。發(fā)售價199元的“曬曬夏日系列-MOKOKO搪膠毛絨掛件”，多名商家開出的代搶價格竟然高達800元！

傳統(tǒng)的西湖醋魚，對食材的挑選極為講究，草魚是首選，且必須是在西湖水域中生長的鮮活草魚，魚長不過尺、重不逾半斤，這樣的草魚肉質(zhì)鮮嫩、緊實，為菜肴的美味奠定了堅實基礎(chǔ)。然而，近年來，西湖醋魚卻深陷難吃的輿論漩渦，西湖醋魚為啥不好吃了？

2024年一季度，某師傅對旗下1L裝冰紅茶、綠茶、茉莉蜜茶等飲品進行提價，終端價由4元漲至4.5元-5元。2025年中期業(yè)績報告顯示，上半年飲品業(yè)務(wù)收入263.59億元，同比下滑2.6%，較2024年同期少賣了7.06億元。這一銷量下滑的背后，提價策略難辭其咎。

今年6月以來，某閃購平臺的手機成交額同比增長超300%，展現(xiàn)出了強大的市場爆發(fā)力。與此同時，智能手表、平板電腦、筆記本電腦等數(shù)碼產(chǎn)品的成交額增長也均超200%。在運動類產(chǎn)品方面，跑步鞋、運動T恤等運動鞋服的銷量同比增長同樣超200%。

在當今競爭激烈的市場環(huán)境中，廣告投放已成為企業(yè)獲取市場份額、提升品牌知名度的重要手段。不少企業(yè)在廣告上投入了大量資金，期望能收獲顯著的營銷效果。然而，現(xiàn)實卻往往不盡如人意，許多企業(yè)陷入了“錢花了，效果卻不佳”的困境。

在數(shù)字化浪潮席卷全球的當下，許多企業(yè)都面臨著線上線下割裂的嚴峻挑戰(zhàn)。這種割裂就像一堵無形的墻，橫亙在企業(yè)與消費者之間，阻礙了企業(yè)的發(fā)展，限制了其在市場中的競爭力。

當前，白酒行業(yè)正處于一個關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型期，市場遇冷成為眾多酒企不得不面對的現(xiàn)實。從2024年的數(shù)據(jù)來看，全國規(guī)模以上白酒企業(yè)產(chǎn)量同比下降1.8%，銷售收入雖同比增長5.3%，但增速明顯乏力。

在消費市場日益多元化的今天，各類新奇的消費現(xiàn)象層出不窮。事情源于一位網(wǎng)友在杭州萬象城的么鳳士多門店購物的經(jīng)歷。該網(wǎng)友隨手拿了兩顆散裝話梅，結(jié)賬時卻被價格驚到——這兩顆話梅竟高達128元。

數(shù)據(jù)顯示，中國快消新產(chǎn)品上市成功幾率平均在5%以下，這意味著絕大多數(shù)新品牌在市場的洪流中難以激起水花。消費者的心智猶如一片有限的存儲空間，早已被眾多知名品牌占據(jù)，新品牌想要擠入其中并留下深刻印象，談何容易。