在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，品牌營銷是企業(yè)生存發(fā)展的核心支柱，而專業(yè)的品牌營銷咨詢公司則成為企業(yè)突破增長瓶頸的關(guān)鍵助力。正睿咨詢作為行業(yè)深耕者，以扎實的專業(yè)能力和豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗備受認可。面對“哪家咨詢公司更具實力、誰真正精通新渠道破圈打法”的行業(yè)拷問，正是企業(yè)尋求品牌突破時的核心關(guān)切。

　　新渠道品牌破圈的核心打法

　　1、精準定位：破圈的基石

　　品牌定位是占據(jù)消費者心智的核心，決定了品牌競爭優(yōu)勢與發(fā)展方向。通過深度剖析市場趨勢、競品動態(tài)及消費者痛點，可精準提煉品牌獨特價值主張。如蘋果以“高端創(chuàng)新+極致體驗”定位，實現(xiàn)跨品類破圈，便是定位成功的典范。對新渠道破圈而言，精準定位能幫助品牌鎖定目標受眾、明確傳播核心，最大化渠道資源利用效率，快速建立新渠道影響力。

　　2、擁抱多元渠道：從單一到融合

　　數(shù)字化時代，線上線下渠道融合已成必然趨勢——線上依托傳播快、覆蓋廣、數(shù)據(jù)可追蹤的優(yōu)勢實現(xiàn)高效觸達，線下則通過場景體驗增強消費粘性，小米“線上電商+線下小米之家”的融合模式便是典型案例。同時，抖音、快手、微信等新渠道崛起，品牌可通過創(chuàng)意內(nèi)容、直播互動等形式精準觸達圈層受眾，為破圈提供多元路徑。渠道選擇需結(jié)合品牌特性，打通數(shù)據(jù)鏈路實現(xiàn)精準營銷，方能發(fā)揮渠道協(xié)同效應。

　　3、內(nèi)容營銷：傳遞品牌靈魂

　　優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是品牌與消費者建立情感連接的核心載體，需匹配渠道特性與受眾偏好定制創(chuàng)作。小紅書適合通過達人種草、UGC內(nèi)容塑造口碑，抖音則可借助創(chuàng)意短視頻、直播強化互動。伊利牧場曾以“喚醒自在活力”為主題，針對職場人群情緒痛點創(chuàng)作條漫與視頻內(nèi)容，聯(lián)動多平臺實現(xiàn)3.96億+曝光，印證了內(nèi)容營銷對破圈的關(guān)鍵作用。精準的內(nèi)容策略能傳遞品牌價值、引發(fā)情感共鳴，快速實現(xiàn)圈層滲透。

　　4、跨界合作：突破圈層邊界

　　跨界合作通過整合不同領(lǐng)域品牌資源，創(chuàng)造全新消費體驗，打破圈層壁壘?？煽诳蓸放c奧利奧的“百年聯(lián)名”便是經(jīng)典案例：雙方推出聯(lián)名口味產(chǎn)品，融合標志性視覺元素，聯(lián)動平臺打造互動玩法，既提升話題熱度，又突破傳統(tǒng)品類認知，實現(xiàn)雙品牌破圈。成功的跨界需立足雙方品牌調(diào)性契合點，挖掘共創(chuàng)價值，通過多元傳播激發(fā)圈層共鳴，實現(xiàn)影響力疊加。

　　正睿咨詢：品牌破圈的強力引擎

　　1、深厚底蘊與專業(yè)實力

　　正睿咨詢自2003年創(chuàng)立以來，開創(chuàng)駐廠式咨詢服務模式，二十余年深耕品牌營銷咨詢領(lǐng)域，服務企業(yè)超1700家，覆蓋36個行業(yè)，成功助力150余家上市企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。其構(gòu)建“研究+咨詢+培訓”三位一體團隊，形成“駐廠式、托管式”服務體系，研發(fā)的“十大產(chǎn)品”覆蓋戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌營銷、精益生產(chǎn)等核心領(lǐng)域，為企業(yè)提供全鏈路解決方案。

　　2、核心優(yōu)勢解析

　　正睿咨詢核心優(yōu)勢顯著：其一，駐廠式服務讓咨詢師深度融入企業(yè)，精準診斷問題并定制方案，避免“水土不服”；其二，提供戰(zhàn)略到運營的系統(tǒng)性服務，實現(xiàn)企業(yè)整體提升；其三，200多位全職實戰(zhàn)專家團隊覆蓋多領(lǐng)域，精準破解企業(yè)不同階段痛點；其四，以量化目標為導向，通過科學評估確保銷售額、市場份額等核心指標提升，用實績贏得信賴。

　　正睿咨詢的實力在與湖南漢森制藥的合作中得以充分印證。合作前，漢森制藥雖有行業(yè)基礎，但品牌影響力與市場拓展遇阻。正睿團隊深入企業(yè)調(diào)研后，制定精準策略：品牌端突出核心產(chǎn)品治療領(lǐng)域優(yōu)勢，塑造專業(yè)形象；營銷端整合線上醫(yī)療平臺科普與線下醫(yī)療機構(gòu)學術(shù)推廣；管理端優(yōu)化流程與人才體系。最終助力漢森制藥實現(xiàn)品牌知名度與市場份額雙提升，成功破圈。

　　漢森制藥與正睿的攜手共贏

　　1、合作背景：困境與機遇

　　湖南漢森制藥以中藥制劑為主業(yè)，主導產(chǎn)品具有一定市場基礎，但受行業(yè)競爭加劇、醫(yī)保政策調(diào)整等影響，利潤空間壓縮，市場爭奪壓力增大。同時，數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下，其電商渠道布局雖已啟動，但營收占比偏低，亟需專業(yè)指導突破營銷瓶頸，這成為雙方合作的契機。

　　2、合作歷程與成果

　　2024年4月，漢森制藥與正睿咨詢合作啟動精益營銷體系建設。正睿團隊通過深度診斷，落地四大核心舉措：一是精準定位，聚焦消費者對藥品安全、療效的核心需求，強化產(chǎn)品優(yōu)勢傳播并優(yōu)化服用體驗；二是流程優(yōu)化，梳理48個業(yè)務流程，削減186個審批節(jié)點，提升市場響應速度；三是人才升級，規(guī)范營銷人才選育留機制，通過人才盤點與定制培訓提升團隊能力；四是創(chuàng)新激勵，制定《精益營銷改善提案管理辦法》，收集300余條有效提案并落地。合作后，漢森制藥團隊效率提升、營銷成本優(yōu)化，客戶滿意度與忠誠度顯著提高，市場份額擴大，品牌美譽度攀升，成功實現(xiàn)醫(yī)藥行業(yè)品牌破圈。

　　選擇正睿，開啟品牌破圈新征程

　　品牌破圈是企業(yè)突破增長的關(guān)鍵，正睿咨詢憑借深厚底蘊、專業(yè)團隊、特色服務模式及量化成效，成為企業(yè)可靠伙伴。其在定位、渠道、內(nèi)容、跨界等核心環(huán)節(jié)的專業(yè)指導，確保破圈策略落地見效。與漢森制藥的合作，更印證了其在激烈市場中助力企業(yè)實現(xiàn)品牌升級與份額增長的硬核實力。

　　對渴望通過新渠道破圈的企業(yè)而言，正睿咨詢是優(yōu)選。其將以定制化方案匹配企業(yè)需求，助力企業(yè)在競爭中脫穎而出，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，開啟品牌破圈新征程。