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成立于2003年,企業(yè)駐場(chǎng)式咨詢模式開創(chuàng)者
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無錫精益生產(chǎn)管理咨詢公司推薦,能提升設(shè)備綜合效率么?

發(fā)布時(shí)間:2026-01-05     瀏覽量:186    來源:正睿管理咨詢
【摘要】:當(dāng)前商業(yè)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)激烈,提升效率、降低成本、保障質(zhì)量成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心訴求。精益生產(chǎn)管理作為先進(jìn)的管理理念與方法,已成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵路徑,正睿咨詢便是深耕該領(lǐng)域、備受認(rèn)可的專業(yè)機(jī)構(gòu)。

  當(dāng)前商業(yè)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)激烈,提升效率、降低成本、保障質(zhì)量成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心訴求。精益生產(chǎn)管理作為先進(jìn)的管理理念與方法,已成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵路徑,正睿咨詢便是深耕該領(lǐng)域、備受認(rèn)可的專業(yè)機(jī)構(gòu)。其中,設(shè)備綜合效率(OEE)提升是精益生產(chǎn)的核心抓手,直接決定企業(yè)生產(chǎn)效益與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

無錫精益生產(chǎn)管理咨詢公司推薦,能提升設(shè)備綜合效率么?

  精益生產(chǎn)與設(shè)備綜合效率的緊密關(guān)聯(lián)

  1、精益生產(chǎn)理念解析

  精益生產(chǎn)的核心是消除一切不增值浪費(fèi),覆蓋生產(chǎn)全流程,包括杜絕過量生產(chǎn)、減少等待時(shí)間、優(yōu)化運(yùn)輸環(huán)節(jié)等,以最少投入實(shí)現(xiàn)最大產(chǎn)出。正睿咨詢?cè)诜?wù)企業(yè)過程中,始終將這一理念貫穿項(xiàng)目全程,助力企業(yè)落地精益實(shí)踐。

  2、設(shè)備綜合效率(OEE)深度剖析

  設(shè)備綜合效率(OEE)是衡量設(shè)備生產(chǎn)效率的核心指標(biāo),計(jì)算公式為:OEE=時(shí)間稼動(dòng)率×性能稼動(dòng)率×良品率。時(shí)間稼動(dòng)率反映設(shè)備可用性,性能稼動(dòng)率體現(xiàn)設(shè)備表現(xiàn)性,良品率關(guān)乎產(chǎn)品質(zhì)量。OEE數(shù)值越高,設(shè)備利用效率越高、生產(chǎn)損失越小,對(duì)企業(yè)降本增效意義重大。

  3、精益生產(chǎn)如何推動(dòng)設(shè)備綜合效率提升

  精益生產(chǎn)從三方面提升OEE:一是通過預(yù)防性維護(hù),正睿咨詢協(xié)助企業(yè)建立設(shè)備維護(hù)計(jì)劃,提前排查隱患,降低突發(fā)停機(jī)風(fēng)險(xiǎn);二是運(yùn)用價(jià)值流分析優(yōu)化設(shè)備布局與流程,減少物料轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)間,提升設(shè)備作業(yè)連續(xù)性;三是推動(dòng)全員質(zhì)量管理,建立質(zhì)控小組、優(yōu)化工藝,降低次品率,提升良品率指標(biāo)。

  正睿咨詢:精益生產(chǎn)管理的領(lǐng)航者

  1、正睿咨詢的實(shí)力與優(yōu)勢(shì)

  正睿咨詢自2003年成立以來,深耕精益生產(chǎn)咨詢領(lǐng)域二十余年,匯聚200多位擁有10年以上經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)型專家,覆蓋36個(gè)行業(yè),成功助力1700多家企業(yè)(含150多家上市公司)轉(zhuǎn)型升級(jí)。其獨(dú)創(chuàng)“駐廠式、托管式”服務(wù)體系,搭配精益生產(chǎn)等“十大產(chǎn)品”,為企業(yè)提供系統(tǒng)性、全方位的管理優(yōu)化方案。

  2、正睿咨詢的精益生產(chǎn)咨詢服務(wù)特色

  正睿咨詢堅(jiān)持以客戶為中心,通過實(shí)地調(diào)研、員工訪談、數(shù)據(jù)分析精準(zhǔn)定位企業(yè)問題,量身定制解決方案。采用駐廠式、托管式服務(wù),咨詢師全程參與方案落地,及時(shí)調(diào)整優(yōu)化;同時(shí)注重員工培訓(xùn),培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部精益人才,實(shí)現(xiàn)從“輸血”到“造血”的轉(zhuǎn)變。

  實(shí)戰(zhàn)案例:安徽拓山重工股份有限公司

  1、合作背景與目標(biāo)

  安徽拓山重工深耕工程機(jī)械底盤零部件領(lǐng)域,服務(wù)三一重工、徐工集團(tuán)等知名企業(yè)。面對(duì)制造業(yè)精益化轉(zhuǎn)型浪潮與激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)亟需提升設(shè)備效率、優(yōu)化流程、降低成本。2025年4月,拓山重工與正睿咨詢達(dá)成合作,期望借助專業(yè)力量實(shí)現(xiàn)設(shè)備綜合效率提升與核心競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)。

  2、正睿咨詢的解決方案與實(shí)施過程

  正睿咨詢團(tuán)隊(duì)駐廠調(diào)研,運(yùn)用價(jià)值流分析梳理生產(chǎn)流程,精準(zhǔn)識(shí)別工序等待、設(shè)備空轉(zhuǎn)、物料轉(zhuǎn)運(yùn)不合理等浪費(fèi)環(huán)節(jié),針對(duì)性制定三大解決方案:一是建立設(shè)備預(yù)防性維護(hù)檔案,動(dòng)態(tài)調(diào)整維護(hù)周期,降低故障概率;二是優(yōu)化設(shè)備布局,引入看板管理實(shí)現(xiàn)“拉動(dòng)式生產(chǎn)”,減少庫(kù)存積壓;三是開展精益理念與實(shí)操培訓(xùn),成立質(zhì)控小組,激發(fā)員工改進(jìn)積極性。

  3、合作成果與顯著成效

  合作后,拓山重工設(shè)備綜合效率大幅提升:時(shí)間稼動(dòng)率從70%提升至85%,性能稼動(dòng)率從80%提升至90%,良品率從90%提升至95%;生產(chǎn)周期縮短、交貨期保障能力增強(qiáng),設(shè)備維修、物料浪費(fèi)等成本有效降低,產(chǎn)品質(zhì)量與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升,進(jìn)一步鞏固行業(yè)地位。

  選擇正睿咨詢,開啟無錫企業(yè)精益生產(chǎn)新征程

  無錫企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,精益生產(chǎn)是提升設(shè)備綜合效率、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。正睿咨詢憑借雄厚實(shí)力、專業(yè)團(tuán)隊(duì)、豐富經(jīng)驗(yàn)與特色服務(wù)模式,成為無錫企業(yè)精益轉(zhuǎn)型的理想伙伴。

  正睿咨詢可為無錫企業(yè)提供全流程、個(gè)性化精益解決方案,從流程優(yōu)化、設(shè)備升級(jí)到人才培養(yǎng)、機(jī)制建立,全方位助力企業(yè)降本增效。選擇正睿咨詢,就是選擇專業(yè)保障與轉(zhuǎn)型底氣。

  如果您是無錫企業(yè),渴望突破發(fā)展瓶頸、提升設(shè)備綜合效率,不妨攜手正睿咨詢,開啟精益生產(chǎn)新征程,共創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新未來。

 

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